Upravljanje portfeljem projekata i programa novogradnji (vojni brodovi, putnički brodovi, offshore konstrukcije) u pojedinačnoj vrijednosti projekata između 10 i 130 mil USD.
Definiranje poslovnog modela grupe Brodosplit (preko 2200 zaposlenika s angažmanom u 38 društava kćeri) na način kontinuirane prilagodbe parametrima upravljanja promjenama kao i onim proizlazećim iz upravljanja kriznim situacijama, s fokusom i na stalno poboljšanje integracije projektne s mrežnom organizacijskom strukturom.
Upravljanje strateškim partnerstvima odnosno ključnim kupcima.
Prihod grupe na godišnjem nivou: približno 120 mil USD.
Period vođenja: Rujan 2017. – Srpanj 2019.
Područje odgovornosti: Član Uprave i Izvršni direktor
